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            齐心协力报安全 创新创效促发展

            [时间:2016/7/27 17:20:04]        [来源:泸州市公共交通集团有限公司]

             

            ——记先进生产单位营运管理公司三分公司三路队

             

                团队工作有合力。三分公司三路队紧紧围绕企业生存发展,以“创新、生产脱困”、“职业档次提升、理想信念”为路队建设主题开展系列工作。强化团队成员间开放整合五项制度的学习运用,加强管理思维和科学工作方法的不断探索,做到计划思考在前、工作落实到位。路队工作有计划、有目标、有措施,定期组织召开安全生产、经营管理、典型案例等进行专题研究、营造了正面、正向、正气、和谐愉悦的工作氛围。
                安全效果有佳绩。以谨慎驾驶守住红线保安全为目标,强化培训教育,全面形成安全零容忍态势,营造良好的安全工作氛围。对车长存在的陋习和不规范行车行为,路队采取针对性的培训工作,形成安全“零容忍”态势,提升车长谨慎驾驶意识;加强3G视频监控,重点对非营运、早出场、晚回场时间段的3G视频监控;根据季节性特点、行车道路环境等情况加强对人车路的排查和追踪,制定帮扶措施,实施“一对一”跟进帮扶;强化调度员调度现场安全管控,对车长进行精神面貌关注及实时视频监控,及时发送安全提示语等;同时,狠抓氛围建设,大力开展以赛代训的竞赛活动,营造谨慎驾驶安全氛围。通过以上举措,路队取得较好的安全效果,全年连续四个季度荣获路队季度安全效果一、二、三等奖、2014、2015年连续两年获得年度优胜路队奖。
                生产组织有成效。优化生产结构,创新营运模式、分类研究线网优化,达到提升营运生产效益和优质服务的目的。每周对高峰班次完成率、发班准点率等情况进行通报,并分析找出存在的问题重新拟定发班计划,提高效益;对路队线路各堵点进行研究,制定应对城市交通拥堵的措施,提高公交运行效能。
            车辆使用有保障。每日分时段对车辆小修情况进行掌握和追踪,保证高峰时间段车辆的全勤投入,杜绝小修车辆过夜;每月对车辆的油电、气路、油污、裸线、制动、转向、灯光等进行全面抽查;对空调车线路车辆的空调效果和高温车掌握跟进,特别是技改ATS电子风扇技术改进后车辆在夏季高温天气工作状况,确保空调车全勤投入。
            (特约通讯员  郭腾莉)

                
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